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Une démarche de prospective est un préalable à toute stratégie d'entreprise et à un management d'innovation efficient .
A travers ses Expéditions annuelles, le Club Open prospective a créé une plateforme d'échanges et de réflexions afin de mieux appréhender le long terme. Il a développé des outils, des méthodologies, des modes d'actions pour rendre la prospective d'entreprises responsable, collaborative et impactante.

"Actualités"

-Retrouvez tous les pitches vidéo de notre Expédition 2023
"Qu'est ce qui fera valeur demain ?"
https://www.clubopenprospective.org/atelier72023

-Etude capgemini - Marketing et IA Génératiive Marketing
Dans le marketing, l’IA Générative suscite aujourd’hui un engouement phénoménal. L'étude capgemini dédiée aux responsables marketing passe en revue l’ensemble des enjeux:

à Télécharger >>>

« Si tu veux aller vite, vas-y tout seul. Si tu veux aller loin, vas-y avec d'autres »

Dicton africain

À propos

La démarche prospective d’entreprises se fonde sur sa capacité à observer plus loin que son propre horizon.

Elle se doit d’analyser les bouleversements environnementaux, sociaux ou géopolitiques complexes qui dépassent aujourd'hui le seul fait des gouvernements comme des entreprises, le suivi des évolutions des comportements, la maîtrise des accélérations technologiques, son articulation avec des modèles économiques nouveaux…
Appréhender la complexité du monde nécessite d’être attentif aux tendances lourdes ou émergentes, mais aussi à la multitude de signaux faibles, d'où qu'ils viennent. Les identifier, les analyser, les intégrer le cas échéant, permet à nos entreprises ou organisations de préfigurer et d’agir en fonction des changements à venir à moyen et long terme

Expédition 2023

Qu'est ce qui fera valeur(s) demain ?
Face aux transformations des systèmes de valeurs, comment les entreprises et organisations peuvent-elles agir, s’adapter, se structurer ?

Toutes nos Expéditions

Retrouvez toutes nos Expéditions prospectives

Le club

Dès la création du club, plusieurs valeurs nous ont guidé et ont fait la réussite du club …

Considérer que la prospective est une indiscipline intellectuelle (idée de Pierre Masset)
Donner à la Prospective une place stratégique dans le management de l'innovation des entreprises.
Appréhender la prospective comme un outil d’aide à la décision pour nos entités.
Développer la cross fertilisation et les retours d’expériences inter-entreprises.
Par expérience, la parole d’un externe est toujours plus forte et impactante que celle émise en interne.
Utilisation du design fiction et la facilitation graphique pour élaborer des scénarios de prospective.

Intégrer des entreprises et des profils de participants hétérogènes
(du designer au fiscaliste, de ETI /PME/PMI ONG/Collectivités… aux grands groupes) - Convaincus que l’hétérogénéité crée la richesse.
Ouvrir nos réflexions à des intervenants internes à nos entreprises adhérentes et/ou externes.
Développer le champ de la prospective avec des “partis pris” étayés et avisés.
Ambiance conviviale et amicale pour partager un bon moment ensemble - nous avons aussi des 3ème mi-temps au Club Open Prospective