Une démarche de prospective est un préalable à toute stratégie d'entreprise et à un management d'innovation efficient .
A travers ses Expéditions annuelles, le Club Open prospective a créé une plateforme d'échanges et de réflexions afin de mieux appréhender le long terme. Il a développé des outils, des méthodologies, des modes d'actions pour rendre la prospective d'entreprises responsable, collaborative et impactante.
Thierry Bardy
...à propos de prospective , à la UNE de ce mois ..
Un an après la ferveur des Jeux olympiques et paralympiques de Paris,
Une évaluation de leurs impacts peut être esquissée. Une évaluation globale et rigoureuse, ni « en l’air », ni strictement budgétaire. C’est le sens de cette évaluation socio-économique, qui montre les bénéfices des Jeux à côté de leurs coûts, et les font apparaître comme un investissement de long terme. »
Télécharger la note de synthèse
Obs’COP 2025 est paru , Etude EDF avec l’institut Ipsos BVA
Dans un contexte marqué par des incertitudes économiques et géopolitiques, comment évolue le rapport des Français au changement climatique et à la transition énergétique ?
Document de synthèse qui met en perspective les opinions dans les 30 pays de
l'Obscop 2025. Télécharger le rapport >>> https://www.clubopenprospective.org/about-1
À propos
La démarche prospective d’entreprises se fonde sur sa capacité à observer plus loin que son propre horizon.
Elle se doit d’analyser les bouleversements environnementaux, sociaux ou géopolitiques complexes qui dépassent aujourd'hui le seul fait des gouvernements comme des entreprises, le suivi des évolutions des comportements, la maîtrise des accélérations technologiques, son articulation avec des modèles économiques nouveaux…
Appréhender la complexité du monde nécessite d’être attentif aux tendances lourdes ou émergentes, mais aussi à la multitude de signaux faibles, d'où qu'ils viennent. Les identifier, les analyser, les intégrer le cas échéant, permet à nos entreprises ou organisations de préfigurer et d’agir en fonction des changements à venir à moyen et long terme
Le club
Dès la création du club, plusieurs valeurs nous ont guidé et ont fait la réussite du club …
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Considérer que la prospective est une indiscipline intellectuelle (idée de Pierre Masset)
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Donner à la Prospective une place stratégique dans le management de l'innovation des entreprises.
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Appréhender la prospective comme un outil d’aide à la décision pour nos entités.
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Développer la cross fertilisation et les retours d’expériences inter-entreprises.
Par expérience, la parole d’un externe est toujours plus forte et impactante que celle émise en interne. -
Utilisation du design fiction et la facilitation graphique pour élaborer des scénarios de prospective.
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Intégrer des entreprises et des profils de participants hétérogènes
(du designer au fiscaliste, de ETI /PME/PMI ONG/Collectivités… aux grands groupes) - Convaincus que l’hétérogénéité crée la richesse. -
Ouvrir nos réflexions à des intervenants internes à nos entreprises adhérentes et/ou externes.
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Développer le champ de la prospective avec des “partis pris” étayés et avisés.
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Ambiance conviviale et amicale pour partager un bon moment ensemble - nous avons aussi des 3ème mi-temps au Club Open Prospective
Partenaires 2025
